Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг - одна из наиболее востребованных услуг на российском консалтинговом рынке. Руководители многих предприятий испытывают значительные сложности, связанные с неэффективным управлением оборотным капиталом, неправильным расчетом себестоимости готовой продукции, потерей прозрачности в системе управления организацией, отсутствием систем бюджетирования и среднесрочного планирования, нехваткой денег. Вследствие искаженности информации об эффективности деятельности компании принимаются ошибочные решения, нередко наносящие непоправимый урон бизнесу.
Наиболее общим образом проблемы предприятий в области управления финансами и экономики можно выразить так: отсутствие целостной системы управленческого учета в компании, некорректное управление финансами. Решить эти проблемы собственными силами - задача для большинства средних и малых компаний непосильная. Сказывается элементарная нехватка специализированных кадров, "зацикленность" топ-менеджмента на текущих делах и т.д. В таких случаях компаниям просто необходимо обратиться к услугам консультантов по финансовым вопросам.

Чем мы можем вам помочь
Специалисты агентства "Имако" имеют значительный опыт постановки систем управленческого учета и бюджетирования, оптимизации использования финансовых ресурсов, построения систем контроля за движением финансовых потоков. Блестящая теоретическая подготовка в сочетании с богатой практикой являются залогом успешного решения даже самых сложных проблем предприятия.


Мы оказываем квалифицированные услуги по следующим направлениям:

Финансовый менеджмент


• анализ эффективности бизнес-процессов и стратегий предприятия;
  
• преодоление денежного дефицита за счет правильного управления финансовыми потоками;
  
• понижение уровня как прямых, так и косвенных затрат;
  
• определение реальных потребностей в финансировании;
  
• оценка рентабельности продуктов;
  
• понижение уровня дебиторской задолженности;
  
• консультации по покупке и продажи доли участия в предприятии.

Инвестиционное проектирование


• формирование инвестиционной стратегии;
  
• отбор наиболее эффективных проектов для инвестирования;
  
• оценка эффективности инвестиционных проектов;
  
• оценка рисков, связанных с реализацией инвестиционных проектов;
  
• инвестирование в условиях неопределенности (реальные опционы);
  
• привлечение кредитов и инвестиций, в том числе зарубежных.

Антикризисные программы


• преодоление финансовых трудностей путем выявления их причин, разработки и реализации комплекса антикризисных мер;
  
• доказательство возможности восстановления платежеспособности в органах государственного управления, на собраниях кредиторов и т.д.;
  
• реструктуризация задолженностей;
  
• реструктуризация компании.