 |
Рано или поздно всякая, даже самая великая компания задается извечными философскими вопросами: "Кто мы?", "Куда мы идем?", "На что мы смеем надеяться?"
Это происходит, как правило, на излете эпохи, когда приходит время подвести черту под прежним этапом развития компании, задать вектор будущего, выразить понимание своего "места под солнцем" в виде ясных задач и программ.
Ответить на "кантовские" вопросы часто бывает невозможно без непредвзятой и компетентной оценки извне. Именно в таких случаях компания осознает необходимость обратиться к специалистам консалтинговых агентств.
Мудрый входит в город сильных и ниспровергает крепость, на которую они надеялись. Соломон
Обратитесь в агентство
Современный бизнес - вне зависимости от масштабов его деятельности - немыслим без планомерной, ежедневной работы служб маркетинга, пиара, рекламы, управления финансами. Между тем, позволить себе содержать целый штат соответствующих специалистов может не каждая компания. Обращение к услугам консалтингового агентства окажется в этом случае хорошей инвестицией в будущее и дополнительным конкурентным преимуществом перед компаниями, надеющимися на собственную интуицию и удачу.
Более крупные фирмы тоже имеют ряд мотивов сотрудничать с консалтерами. Так, если компания действует на стремительно развивающемся рынке, у нее нет времени на создание и поддержание крупной сетевой инфраструктуры. И в этой ситуации ей бывает гораздо выгоднее предоставить эту часть работы третьей стороне, сосредоточившись на своей основной деятельности для укрепления позиций на рынке.
Не менее важно, что консалтинговые агентства могут оказывать узкоспециализированные услуги (а стало быть, более эффективно амортизировать затраты), привлекать к отдельным проектам лучших специалистов и находить дополнительные источники кредитования.
Закаленные в кризисах
Любая команда, даже состоящая из великолепных профессионалов, настроена на работу в условиях стабильности. Именно в них оттачиваются мастерство, умения, навыки. Именно этим команда и сильна. Но если компания попадает в кризисную ситуацию или стоит перед проблемой выбора нового направления развития, любой, даже самый блестящий специалист может оказаться в трудном положении. Консалтеры - профессионалы другого рода. В силу специфики своей работы они имеют значительный опыт работы в кризисных ситуациях и привычку к комплексному, панорамному видению проблемы. Они умеют выстраивать композицию таким образом, чтобы наиболее эффективно разместить именно ваше предприятие в существующем экономическом ландшафте. Кроме того, будучи людьми сторонними, они не могут участвовать в подковерной борьбе и плести интриги, они не вписаны в строгую иерархию компании и не обременены излишней субординацией. Без излишних эмоций, четко и беспристрастно они раскладывают компанию на клетки, чтобы найти источник беспокойства, отладить слабое звено и запустить механизм самоорганизации.
Видеть системно!
Взгляд извне дает возможность системного подхода, когда предприятие рассматривается не как простая сумма департаментов, но как целостный организм, имеющий внутреннюю логику, четкие связи и определенный механизм функционирования.
В чем секрет безупречности швейцарских часов? В качественных материалах? В точности изготовления каждой детали? Безусловно. И все же представьте перед собой груду шестеренок, изготовленных в лучшей часовой мастерской. Сумеете ли вы, не обладая специальными знаниями, собрать их так, чтобы они поражали своей точностью десятилетиями? Консультант владеет именно этим искусством: не подвергая сомнению высокий профессионализм каждого отдельного звена компании, он умеет наладить их совместную работу так же четко, как механизм швейцарских часов.
Однако чтобы часы всегда шли точно, им периодически нужен профилактический осмотр и чистка. Даже если у компании все как будто идет нормально, превентивный осмотр профессионального консультанта все же не повредит, ведь тот, кто предупрежден - тот вооружен. Регулярное обращение к консалтеру для компании, заботящейся о своем долговременном благополучии - такая же естественная процедура, как поход к стоматологу для человека, озабоченного качеством своей жизни.
Третий путь
Наиболее общим образом цель всякой компании можно определить одним словом: успех. Быть безуспешным, естественно, не хочет никто! Другое дело, что разниться могут пути к успеху. Кто-то надеется на удачу, кто-то трудится в поте лица, рассчитывая лишь на собственные силы.
Но существует и третий путь - обратиться к услугам специалистов, сама профессия которых состоит в содействии успеху других людей. В определении верного направления, минимизации усилий, повышении КПД, выборе будущего.
Нарисовать абрис грядущего для компании-клиента - пожалуй, одна из важнейших задач консультанта. Мы живем в динамично развивающемся мире, и чем выше скорость происходящих в нем изменений, тем дальше мы должны смотреть вперед. Опережать время - значит, выбрать верный путь из сотен возможных путей и трезво оценивать каждый следующий шаг.
"Успех - это путь, а не цель". Бен Свитленд
|
|
